Communication
ASS012026
Référence
Développer sa communication assertive
Formation
Développez une communication assertive pour exprimer vos idées, vos besoins et vos limites avec clarté. Cette formation de 2 jours permet de gagner en assurance, de mieux gérer les désaccords et de construire des relations professionnelles plus efficaces.
Les objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1- identifier leur mode de communication et ses effets ;
2 - exprimer clairement leur point de vue, leurs besoins et leurs limites ;
3 - formuler une demande ou un refus de manière constructive ;
4 - gérer un désaccord en adoptant une posture assertive.
Contenu de la formation
Jour 1 — Comprendre et adopter une communication assertive
Matin — Identifier son mode de communication
Définir l’assertivité et la distinguer de la passivité, de l’agressivité et de la manipulation
Identifier ses réactions habituelles dans les situations professionnelles
Repérer les freins à une expression claire : peur du conflit, besoin d’approbation, culpabilité
Mesurer les effets de sa communication sur ses interlocuteurs
Mise en pratique : autodiagnostic et analyse de situations vécues.
Après-midi — Exprimer clairement son point de vue
Structurer un message clair, direct et respectueux
Exprimer un besoin, une attente ou une limite
Formuler une demande précise et réalisable
Distinguer les faits, les interprétations et les jugements
Mise en pratique : entraînement à partir de situations professionnelles concrètes.
Jour 2 — S’affirmer dans les situations délicates
Matin — Dire non et poser ses limites
Identifier les situations dans lesquelles il est difficile de dire non
Refuser une demande sans agressivité ni justification excessive
Proposer une alternative ou négocier un compromis
Faire face à l’insistance, à la pression ou aux tentatives de culpabilisation
Mise en pratique : jeux de rôle et entraînement à la formulation d’un refus.
Après-midi — Gérer les désaccords avec assertivité
Exprimer un désaccord sans entrer dans le rapport de force
Accueillir une objection ou une critique
Faire un retour constructif à un interlocuteur
Préparer une situation professionnelle sensible
Mise en pratique : simulations, débriefing et plan d’action individuel.
Public et prérequis
Public concerné
Managers, collaborateurs, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne souhaitant gagner en assurance et en clarté dans ses échanges professionnels.
Prérequis
Aucun prérequis particulier. Les participants sont invités à venir avec des situations professionnelles concrètes qu’ils souhaitent mieux gérer.

