top of page

Communication

ASS012026

Référence

Développer sa communication assertive

Formation

Développez une communication assertive pour exprimer vos idées, vos besoins et vos limites avec clarté. Cette formation de 2 jours permet de gagner en assurance, de mieux gérer les désaccords et de construire des relations professionnelles plus efficaces.

Un collaborateur seul en présentiel
1 490 € net par participant
2 jours, 14 heures

Tarifs indicatifs, ajustés sur devis selon le nombre de participants, le format, le niveau de personnalisation , le lieu et les contraintes logistiques.

Organisme exonéré de TVA (art. 261-4-4° du CGI)

Les objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

1- identifier leur mode de communication et ses effets ;
2 - exprimer clairement leur point de vue, leurs besoins et leurs limites ;
3 - formuler une demande ou un refus de manière constructive ;
4 - gérer un désaccord en adoptant une posture assertive.

Contenu de la formation

Jour 1 — Comprendre et adopter une communication assertive

Matin — Identifier son mode de communication

  • Définir l’assertivité et la distinguer de la passivité, de l’agressivité et de la manipulation

  • Identifier ses réactions habituelles dans les situations professionnelles

  • Repérer les freins à une expression claire : peur du conflit, besoin d’approbation, culpabilité

  • Mesurer les effets de sa communication sur ses interlocuteurs

Mise en pratique : autodiagnostic et analyse de situations vécues.

Après-midi — Exprimer clairement son point de vue

  • Structurer un message clair, direct et respectueux

  • Exprimer un besoin, une attente ou une limite

  • Formuler une demande précise et réalisable

  • Distinguer les faits, les interprétations et les jugements

Mise en pratique : entraînement à partir de situations professionnelles concrètes.

Jour 2 — S’affirmer dans les situations délicates

Matin — Dire non et poser ses limites

  • Identifier les situations dans lesquelles il est difficile de dire non

  • Refuser une demande sans agressivité ni justification excessive

  • Proposer une alternative ou négocier un compromis

  • Faire face à l’insistance, à la pression ou aux tentatives de culpabilisation

Mise en pratique : jeux de rôle et entraînement à la formulation d’un refus.

Après-midi — Gérer les désaccords avec assertivité

  • Exprimer un désaccord sans entrer dans le rapport de force

  • Accueillir une objection ou une critique

  • Faire un retour constructif à un interlocuteur

  • Préparer une situation professionnelle sensible

Mise en pratique : simulations, débriefing et plan d’action individuel.

Public et prérequis

Public concerné

Managers, collaborateurs, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne souhaitant gagner en assurance et en clarté dans ses échanges professionnels.

Prérequis

Aucun prérequis particulier. Les participants sont invités à venir avec des situations professionnelles concrètes qu’ils souhaitent mieux gérer.

Ces formations sont aussi susceptibles de vous intéresser

Franck Munoz

Depuis 1999 transmettre et transformer

Formation - sophrologie -  coaching 

Tél. +33.6.15.40.74.26
contact@franckmunoz.net

Linkedin

  • franck munoz formateur sophro coach

Sites / liens utiles

Dormir c'est performer
Médoucine 
Avis Google

Syndicat de la sophrologie

sophrologue en visio, a distance, en ligne et a domicile
bottom of page