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PINDIV

Référence

Parcours individuel professionnel

Coaching

Parcours individuel de développement professionnel
Un accompagnement personnalisé associant la pédagogie de la formation et la profondeur du coaching.


Format : 7 séances individuelles de 1 h 30, réparties sur une période pouvant aller jusqu’à 5 mois.

Un collaborateur seul en présentiel
3 490 € net par participant
10h30

Tarifs indicatifs, ajustés sur devis selon le nombre de participants, le format, le niveau de personnalisation , le lieu et les contraintes logistiques.

Organisme exonéré de TVA (art. 261-4-4° du CGI)

Les objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques

À l’issue du parcours, le participant sera en mesure de :

mieux comprendre ses modes de fonctionnement, ses réflexes et leurs effets dans les situations professionnelles ;
prendre du recul afin de clarifier une situation, une décision ou une évolution professionnelle ;
renforcer sa posture, sa confiance et sa capacité à agir dans les moments à fort enjeu ;
adapter sa communication à ses interlocuteurs, exprimer clairement ses besoins et poser un cadre relationnel juste ;
mobiliser des outils concrets pour préparer une prise de parole, gérer une tension ou conduire un échange sensible ;
expérimenter de nouvelles pratiques, en mesurer les effets et construire un plan d’action adapté à son contexte.

Contenu de la formation

Déroulé du parcours

Le parcours débute par un entretien de cadrage permettant de clarifier la situation, les objectifs et les priorités du participant.


Les séances sont ensuite construites sur mesure, en fonction des besoins identifiés et de l’actualité professionnelle. Elles peuvent notamment porter sur :


  • la recherche de clarté face à une situation, une décision ou une évolution professionnelle ;

  • la posture et la confiance ;

  • la communication professionnelle ;

  • la gestion des tensions et des conflits ;

  • la préparation mentale d’une prise de parole ou d’un événement important.

Public et prérequis

Aucun prérequis technique.

Le participant doit toutefois :

exercer une fonction managériale ou se préparer à en prendre une ;
disposer de situations professionnelles concrètes à travailler ;
être prêt à expérimenter de nouvelles pratiques entre les séances.
Public cible

Ce parcours s’adresse notamment :

aux managers récemment nommés ;
aux responsables d’équipe ou de service ;
aux managers souhaitant renforcer leur posture ;
aux professionnels rencontrant des difficultés de communication, d’organisation ou de management ;
aux collaborateurs en préparation d’une prise de fonction managériale.

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