Coaching professionnel

Coaching professionnel individuel et/ou collectif

J’accompagne les managers, dirigeants, collaborateurs et équipes confrontés à une situation professionnelle qui demande davantage de recul, de clarté, de confiance ou de qualité relationnelle.

Le coaching professionnel peut être individuel ou collectif. Il permet de travailler sur des enjeux concrets : posture, communication, tensions, prise de décision, transition, coopération ou préparation d’un événement important.

Chaque accompagnement est construit sur mesure, après un entretien préalable permettant de comprendre le contexte, les besoins et les résultats attendus.

Coaching professionnel individuel et collectif pour accompagner managers, dirigeants, collaborateurs et équipes dans leurs enjeux de posture, de communication, de coopération et d’évolution.

Parlons-en

Quels formes de coaching professionnel ?

Les 3 formes de coaching profesionnel

Un accompagnement sur mesure pour les personnes, les équipes, et les organisations, dans un cadre clair, confidentiel et orienté résultats et performance durable

Il accompagne une personne — dirigeant, manager, chef de projet ou collaborateur — autour d’un objectif professionnel précis : prise de fonction, posture, communication, décision, confiance, conflit ou transition. Le travail est personnalisé et confidentiel

Coaching collectif ou coaching d'équipe. Il accompagne une équipe réelle, opérationnelle, métier ou transverse. Le coach travaille sur les relations, les dynamiques du groupe, la coopération et la capacité de l’équipe à atteindre des objectifs communs. Le client n’est donc plus seulement chaque participant : c’est aussi l’équipe elle-même.

Parfois appelé coaching de gouvernance ou d'organisation. Un accompagnement destiné aux dirigeants, associés et collectifs de direction pour construire une vision commune, clarifier les rôles et faire fonctionner durablement la collaboration. Il peut intervenir lors de l’intégration d’un nouveau membre au CODIR, de la création d’un projet ou d’une entreprise, d’une réorganisation ou de tensions entre associés.